本網(wǎng)訊 11月20日，集團黨委委員、總會計師雷治昌率集團總經(jīng)辦、融資財務、運營管理、規(guī)劃投資、組織人事等部門負責同志，到能礦錳業(yè)調研2024年財務情況及2025年預算工作。能礦錳業(yè)黨委書記、董事長譚曉軍，黨委班子成員及相關部門負責同志參加會議。
調研會上，雷治昌聽取能礦錳業(yè)今年生產(chǎn)經(jīng)營、明年預算、債務風險化解、資產(chǎn)盤活、巡視巡察審計問題整改等情況后，他指出，能礦錳業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、基礎管理、產(chǎn)品研發(fā)等方面取得一定成效，但與預期目標仍有差距，要瞄定“沖刺100天，決戰(zhàn)決勝全年目標任務”，靶向發(fā)力，精準施策，凝心聚力打好各項工作“收官戰(zhàn)”。
雷治昌強調，要牢牢樹立全面預算思維，強化預算編制工作，細化產(chǎn)銷計劃、投資預算、資產(chǎn)盤活、應收賬款催收工作，全力保障生產(chǎn)經(jīng)營資金鏈順暢。要算好經(jīng)濟賬、成本賬，著力實施降本增效工作，精準把控成本支出，優(yōu)化資源配置，提升運營效率與產(chǎn)品競爭力，實現(xiàn)經(jīng)濟效益最大化。要切實做好業(yè)財融合，增強財務部門與業(yè)務部門的溝通協(xié)調能力，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)及時準確傳遞給財務進行分析整合，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供決策參考。要積極推動改革發(fā)展工作，著力推進電解金屬錳復產(chǎn)、硫酸錳直供、電解二氧化錳新項目建設等工作，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新解難題。
調研會上，集團職能部門、能礦錳業(yè)有關部門負責同志紛紛建言獻策、發(fā)表意見和看法。
通訊員：張 興
編 輯：張 興
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