本網(wǎng)訊 8月15日，集團黨委書記、董事長趙震海率集團運營管理部、規(guī)劃投資部等部門負責同志到能礦錳業(yè)調研，聽取能礦錳業(yè)近期工作情況及下步工作思路匯報。能礦錳業(yè)黨委書記、董事長譚曉軍及黨政班子成員參加會議。
在聽取能礦錳業(yè)相關工作匯報后，趙震海指出，今年以來，能礦錳業(yè)在生產(chǎn)協(xié)調、基礎管理、產(chǎn)品銷售、技術研發(fā)、市場拓展等方面取得一定成效，在“抓對標、強管理、提質效”專項工作上，積極推進堿錳新品研發(fā)和“兩礦法”新工藝生產(chǎn)取得新突破，產(chǎn)品市場競爭力進一步增強。但生產(chǎn)經(jīng)營成效與年度經(jīng)營目標仍有較大差距，要持續(xù)深入推進降本增效工作，力爭年度經(jīng)營成效取得較好成績。
會上，趙震海強調，能礦錳業(yè)在改革發(fā)展中要以“一盤棋”思維認真思考生存發(fā)展問題，善于通盤考量、系統(tǒng)思考、精準施策，著力解決制約生存發(fā)展的痛點難點問題。一是要把項目建設作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，系統(tǒng)性測算項目經(jīng)濟效益，以規(guī)模效益解難題、促發(fā)展。二是要全力推進減負工作，積極協(xié)調上級有關部門，力爭企業(yè)輕裝上陣，借力后發(fā)趕超。三要加快推進引戰(zhàn)合作，搶抓發(fā)展機遇，提升發(fā)展質量。四是培育核心競爭力，持續(xù)加強與行業(yè)對標，主動在設備、技術、能耗、成本等方面找差距，減小和縮短與先進企業(yè)差距，形成企業(yè)核心產(chǎn)品，求取市場生存空間。五要全面樹立風險意識，認真研判和分析可能存在的風險，多措并舉，積極應對，合理合法維護企業(yè)權益。六是圍繞“轉作風、提質效、促發(fā)展”，強化干部隊伍作風建設，建立健全廉潔高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體制，充分發(fā)揮中堅骨干力量作用，助推公司新質生產(chǎn)力發(fā)展。
通訊員：張 興
編 輯：張 興
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